Am discutat despre energie, economie și viitorul Ucrainei cu antreprenorul de renume și proprietarul companiei ALPHA GAZ, expertul în energie Alexander Katsuba. Au fost abordate și subiecte apropiate antreprenorului, cum ar fi dezvoltarea extracției de gaze și petrol în Ucraina.

Energia ucraineană va rezista furtunii rusești, deși va fi foarte dificil. Întrebarea principală care ne frământă acum pe toți este: cum vom supraviețui următoarei ierni? În contextul atacurilor recente reușite asupra energiei ucrainene, din păcate, această întrebare devine deosebit de acută.

Totul depinde de trei factori evidenți. În primul rând, când Statele Unite vor aproba în sfârșit pachetul lor de ajutor pentru Ucraina (Congresul SUA a aprobat ajutorul pentru Ucraina pe 23 aprilie). Pentru că avem nevoie critică de sisteme suplimentare de apărare antiaeriană pentru a evita noi daune majore. Al doilea factor este vremea. Cred că acest lucru este evident fără explicații. Al treilea factor este cât de mult vom face noi și partenerii noștri pentru a ne pregăti pentru iarna 2024-2025 și pentru sezoanele următoare.

Care considerați că este sarcina de top prioritate acum?

Multe lucruri pot fi considerate prioritare. Întrebarea este, de ce depinde cel mai mult Ucraina. Și aceasta este investiția în descentralizarea producției de căldură și electricitate. Acest lucru poate fi făcut atât de autoritățile locale, cât și de cele centrale. Pompe de căldură, generatoare pe gaz, generatoare mari care vor asigura infrastructura critică în cazul unor întreruperi sistemice. S-au făcut multe în timpul și după prima iarnă de după invazie, dar este nevoie de mai mult. Acum știm foarte bine că nu există așa ceva ca prea multă securitate. Sunt, de fapt, convins că autoritățile la orice nivel ar trebui să investească acum în două direcții—Forțele Armate și fiabilitatea infrastructurii critice.

Cum ne pot ajuta partenerii noștri cu acest lucru?

Cu bani, echipamente și asigurare pentru importurile de energie electrică dacă ne confruntăm cu un deficit. De fapt, avem deja 1700 MW de capacități de transmisie a energiei electrice către și dinspre UE, ceea ce este de 3,5 ori mai mult decât era acum doar șase luni. În iarnă, când aveam un surplus de generare, exportam energie electrică. Acum putem importa dacă este necesar.

Putem asigura securitatea energetică pe termen lung dacă amenințarea din partea Rusiei persistă?

Aceasta este o chestiune de strategie energetică realistă pe care trebuie să o dezvoltăm și să o implementăm chiar acum.

Este relevantă o strategie energetică acum? Are sens să planificăm ceva pe termen lung acum?

O strategie este în primul rând un mod de gândire, mai degrabă decât planuri specifice. Cred că, în vremuri de astfel de provocări, gândirea strategică este esențială. Deja acum se poate face mult în cadrul „Pactului Verde European”. Acest lucru ne va permite să începem să reducem consumul de căldură și electricitate. În consecință, capacitatea rușilor de a ne influența va scădea. Pași posibili includ programe de izolare termică, tranziția transportului public la electricitate și biocombustibili, subvenții pentru cultivarea pădurilor energetice, procesarea deșeurilor și incinerarea ecologică. Se poate face mult. Desigur, este crucial să extindem oportunitățile pentru creșterea producției noastre proprii de petrol, gaze și cărbune. Construirea capacităților de energie verde este, de asemenea, esențială.

Ce trebuie făcut pentru a extrage mai mult petrol și gaze?

În prezent, soluțiile sunt foarte simple: mai multă apărare antiaeriană, mai multe investiții. Pe lângă securitatea fizică, avem nevoie de garanții pentru investitori din partea statului. Piața are nevoie cu adevărat de un echilibru între interesul statului de a colecta mai multe taxe și interesul afacerilor de a investi în extracție. Pentru aceasta, sunt necesare reguli stabile ale jocului pentru 5-10 ani, cel puțin în ceea ce privește impozitarea și reglementarea.

Credeți în schimbări sistemice privind politica de stat acum?

Este imposibil să realizăm reforme sistemice în timpul războiului, acest lucru trebuie recunoscut. Prin urmare, acum trebuie să ne concentrăm pe a nu complica viața afacerilor. Același lucru se aplică și activității judecătorilor. În plus, există probleme care necesită voință din partea Guvernului, mai degrabă decât reforme sistemice complexe. Guvernul însuși poate garanta scheme transparente și accesibile de conectare pentru noi producții. În prezent, când dorești să deschizi o producție, adesea trebuie să aștepți un an pentru conectarea la electricitate. Acest lucru poate fi rezolvat destul de rapid.

Pentru a rezuma această secțiune, poate energia ucraineană rezista încă un an unor astfel de atacuri?

Poate rezista. Dar, desigur, va fi provocator, iar fiecare cetățean, om de afaceri și funcționar, în locul său, trebuie să arate responsabilitate. Consumați cu prudență, dacă este posibil, aveți un generator sau o stație de încărcare, înțelegeți că acest dezastru este unul comun pentru noi toți.

Economia ucraineană necesită o strategie realistă de dezvoltare, deoarece amenințarea rusă va persista chiar și după terminarea războiului „fierbinte”.

Este relevantă o strategie energetică acum? Are sens să planificăm ceva pe termen lung acum?

O strategie este în primul rând un mod de gândire, mai degrabă decât planuri specifice. Cred că, în vremuri de astfel de provocări, gândirea strategică este esențială. Deja acum se poate face mult în cadrul „Pactului Verde European”. Acest lucru ne va permite să începem să reducem consumul de căldură și electricitate. În consecință, capacitatea rușilor de a ne influența va scădea. Pași posibili includ programe de izolare termică, tranziția transportului public la electricitate și biocombustibili, subvenții pentru cultivarea pădurilor energetice, procesarea deșeurilor și incinerarea ecologică. Se poate face mult. Desigur, este crucial să extindem oportunitățile pentru creșterea producției noastre proprii de petrol, gaze și cărbune. Construirea capacităților de energie verde este, de asemenea, esențială.

Ce trebuie făcut pentru a extrage mai mult petrol și gaze?

În prezent, soluțiile sunt foarte simple: mai multă apărare antiaeriană, mai multe investiții. Pe lângă securitatea fizică, avem nevoie de garanții pentru investitori din partea statului. Piața are nevoie cu adevărat de un echilibru între interesul statului de a colecta mai multe taxe și interesul afacerilor de a investi în extracție. Pentru aceasta, sunt necesare reguli stabile ale jocului pentru 5-10 ani, cel puțin în ceea ce privește impozitarea și reglementarea.

Credeți în schimbări sistemice privind politica de stat acum?

Este imposibil să realizăm reforme sistemice în timpul războiului, acest lucru trebuie recunoscut. Prin urmare, acum trebuie să ne concentrăm pe a nu complica viața afacerilor. Același lucru se aplică și activității judecătorilor. În plus, există probleme care necesită voință din partea Guvernului, mai degrabă decât reforme sistemice complexe. Guvernul însuși poate garanta scheme transparente și accesibile de conectare pentru noi producții. În prezent, când dorești să deschizi o producție, adesea trebuie să aștepți un an pentru conectarea la electricitate. Acest lucru poate fi rezolvat destul de rapid.

Pentru a rezuma această secțiune, poate energia ucraineană rezista încă un an unor astfel de atacuri?

Poate rezista. Dar, desigur, va fi provocator, iar fiecare cetățean, om de afaceri și funcționar, în locul său, trebuie să arate responsabilitate. Consumați cu prudență, dacă este posibil, aveți un generator sau o stație de încărcare, înțelegeți că acest dezastru este unul comun pentru noi toți.

Economia ucraineană necesită o strategie realistă de dezvoltare, deoarece amenințarea rusă va persista chiar și după terminarea războiului „fierbinte”.

Să fim sinceri, refugiații nu se vor întoarce în masă până la sfârșitul războiului. O parte semnificativă nu va dori să se întoarcă nici măcar după aceea. Nu pentru că țara este rea, ci pentru că este greu să părăsești stabilitatea pe care ai construit-o deja, mai ales când te întorci într-o țară postbelică. Dar trebuie să lucrăm la readucerea lucrătorilor calificați din străinătate sau la recrutarea specialiștilor străini pentru sectoarele cheie ale economiei – producția militară, energia, industria tehnologică. Pentru aceasta, trebuie să modernizăm legislația noastră foarte învechită privind migrația – trebuie să atragem pe toți cei dispuși să lucreze în Ucraina.

Acest lucru ar putea fi o mișcare nepopulară politic.

Ei bine, nu sunt politician să măsor pașii după popularitate. Sunt un om de afaceri.

Societatea noastră se află în prezent într-un ciclu psihologic de epuizare emoțională. Optimismul nu este în trend. Credeți că economia ucraineană, în mijlocul tuturor acestor provocări, poate avea un viitor relativ luminos?

Da, avem toate oportunitățile pentru succesul economic. Dar pentru aceasta, în primul rând, trebuie să evaluăm adecvat propriile noastre capacități și probleme. În prezent, avem două puncte slabe la nivel global. Primul este proximitatea noastră față de Rusia, care, cel puțin până la o schimbare de regim acolo, va reprezenta o amenințare. Al doilea este demografia, așa cum am discutat. Ambele aceste riscuri trebuie luate în considerare în conturarea strategiei noastre economice.

Și care sunt punctele noastre forte? Avem vreunul?

În primul rând, sunt oamenii noștri. Pentru că în Ucraina, încă mai sunt mulți lucrători calificați și antreprenori străluciți. În al doilea rând, sunt resursele noastre, de la terenuri la minerale. În al treilea rând, este integrarea noastră în lumea occidentală și în Uniunea Europeană. Pentru că aceasta creează oportunități semnificative pentru industriile orientate spre export, mai ales în perioade de instabilitate globală.

Instabilitatea globală creează și oportunități?

Da. Rutele comerciale prin Canalul Suez și Oceanul Indian către Europa devin nesigure. De exemplu, din cauza Houthilor. Ucraina ar putea deveni foarte bine o bază industrială unde unele companii occidentale din Asia își relochează producția. Da, acest lucru va necesita multe reforme și dezvoltarea unui sistem de garanții pentru investitori, dar este datoria noastră.

Protestele recente din Polonia și blocările de la graniță nu fac exporturile ucrainene vulnerabile?

Fac. Dar economia noastră trebuie să fie pregătită pentru astfel de șocuri. Trebuie să ne diversificăm piețele de export și producția. Și este și un argument suplimentar pentru accelerarea reformelor și îmbunătățirea climatului de investiții.

Aceste proteste au dovedit doar că competiția pentru piețe este în curs. Prin urmare, ca țară, trebuie să lucrăm la dezvoltarea avantajelor noastre competitive acum. Mișcarea noastră spre Europa vestită începe era competiției – competiția pentru forță de muncă, resurse, energie și investiții. Este o competiție pe care trebuie să o câștigăm. Dacă fermierii polonezi vor să concureze cu economia ucraineană și se tem de aceasta, atunci să creăm condiții pentru afaceri care să nu atragă doar ucrainenii să lucreze și să investească în Polonia, ci să inverseze procesul – să aducă ucrainenii înapoi din Polonia în Ucraina și să atragă polonezii să lucreze în Ucraina. Acesta este obiectivul nostru strategic.

Foarte ambițios.

Da, dar este un punct de referință bun. Pentru Ucraina. Și pentru toți ucrainenii.

Voi continua să construiesc un business în Ucraina, dar nu voi reveni să lucrez în sectorul public. Tu însuți continui să-ți dezvolți afacerea. Te-ai întors pe piața gazului în timpul războiului. Ești atât de optimist? Cât de mari au fost investițiile necesare?

Sunt un pragmatic. Revenirea pe piața gazului înseamnă revenirea acolo unde am lucrat intens timp de 4 ani – între 2010 și 2014. Cunosc această piață, am educație specializată, așa că a fost o decizie logică. În ceea ce privește investițiile – nu voi dezvălui sume specifice, dar în prezent activele energetice sunt mai ieftine decât în timp de pace. În plus, nu suntem un gigant pe piață. Producția noastră, vorbind pe scurt, este în jur de 1,0 milion de metri cubi pe lună. Avem companii care extrag de câteva ori mai mult pe zi.

Planificați o extindere ulterioară?

Avem astfel de ambiții, dar va depinde atât de situația economică, cât și de cea militar-politică.

Așadar, să ne întoarcem de la întuneric la afaceri și la activele tale. Ai o afacere financiară, și mai sunt câteva active. Aproape toate au fost formate în ultimii 10 ani nu foarte ușori. La ce este pregătit să investească Katsuba acum? Ce sfat i-ai da cititorului?

Dacă o persoană are oportunitatea de a se diversifica, ar trebui să o facă. Vorbind despre sectorul financiar, am deschis o filială a companiei noastre de creditare în Polonia, deja după invazia cu scară completă. ALPHA GAZ a început să lucreze după invazia cu scară completă. Dacă cititorul nostru este un antreprenor, atunci producția în domeniul furnizării pentru armată, extinderea afacerii lor în străinătate.

Și ce despre investițiile lichide?

Obligațiuni guvernamentale. Dacă băncile occidentale au încredere în obligațiunile guvernamentale ucrainene, nu văd niciun motiv să nu le încredințăm și noi. Și randamentele sunt atrăgătoare. La începutul anului, este aproape de 17% în hryvnia, în jur de 4-5% în dolari. Dacă ești paranoic, investește în aur. Dar în realitate, cea mai bună investiție acum este să donezi pentru Forțele Armate.

De la primele zile, te-ai implicat complet în asistarea Forțelor Armate. Ce faci în această direcție acum?

Încerc să fiu o persoană sistematică. Una dintre afacerile mele sunt două publicații auto, “AutoBazar” și “AutoCenter”. Aveam în plan să deschidem un serviciu de leasing auto. De aceea, în ceea ce privește asistarea militară, ne concentrăm pe autovehicule. În ultimii 2 ani, am furnizat deja peste 100 de autovehicule, inclusiv de transport și inginerie. Armata are nevoi foarte diverse și dinamice. Dar nevoia de roți va fi întotdeauna acolo. Investiția în fiecare “mașină” pentru Forțele Armate este cea mai bună investiție în asigurarea unui viitor pentru noi toți.

Alexander Katsuba este un antreprenor ucrainean, un expert în sectorul energetic și proprietarul companiei ALPHA GAZ.

Distribuie articolul: